Preduzeća danas stoje pred različitim izazovima: osvajanje novih ciljnih grupa, uspešnija prodaja postojećih proizvoda, proširenje usluga ili dobijanje sertifikata i subvencija. Istovremeno želite da na najbolji način iskoristite talente i sposobnosti svojih zaposlenih i da stvorite radnu klimu u kojoj se svi osećaju dobro i poistovećuju sa preduzećem.

Koncept raznolikosti po meri pomaže vam da ostvarite te ciljeve: praktično, delotvorno i tačno prilagođeno vašem preduzeću.

Vaš koncept raznolikosti u sedam koraka

  1. Utvrđivanje ciljeva

    Zajedno definišemo koje rezultate želite da postignete svojim pristupom raznolikosti.

  2. Analiza postojećeg stanja

    Analiziramo trenutno stanje u vašem preduzeću i utvrđujemo prilike i oblasti za delovanje.

  3. Izrada okvirnog koncepta

    Na osnovu analize razvijam prvi koncept koji odražava vaše ciljeve.

  4. Provera okvirnog koncepta

    Vi pregledate okvirni koncept i dajete povratnu informaciju.

  5. Konačni koncept i resursi

    Izrađujem gotov koncept, uključujući resurse potrebne za sprovođenje.

  6. Provera izvodljivosti

    Vi proveravate da li se koncept može praktično sprovesti u vašem preduzeću.

  7. Predaja i sprovođenje

    Gotov koncept se predaje. Na želju aktivno pratim njegovo uvođenje.

Takav koncept je često i osnova za zahteve za subvencije i sertifikate. Recite mi koja prijava predstoji – strukturu prilagođavam tome.

Imate konkretno pitanje?

Napišite mi o čemu se radi. Dobićete predlog sa sadržajem, obimom i cenom, prilagođen vašoj situaciji.

Pošaljite upit