Arbeit und Behinderung
Kompetenzen erkennen, Inklusion gestalten – von der Stellenausschreibung bis zum eingespielten Team.

Rechtliche Grundlagen, die Sie kennen sollten
Ich gebe Ihnen einen verständlichen Überblick darüber, welche Regelungen für Ihren Betrieb gelten und welche Stellen Sie unterstützen.
- UN-Behindertenrechtskonvention
- Behinderteneinstellungsgesetz
- Behindertenorganisationen
- Arbeitsassistenz
Begleitung von der Stellenausschreibung bis zur Aufnahme
Arbeitsplatzanalyse
Wir besprechen den Arbeitsplatz und die Anforderungen. Anschließend klären wir, welche Behinderungen gut mit den Aufgaben vereinbar sind – und welche weniger.
Auswahl und Bewerbung
Auf Wunsch begleite ich Sie beim Bewerbungsgespräch und unterstütze bei der Einschätzung, ob die Person fachlich und menschlich ins Team passt.
Aufnahme ins Team
Entspricht die Bewerberin oder der Bewerber Ihren Kriterien, folgen die Vorstellung im Team und die Einführung am Arbeitsplatz.
Der Inklusionsprozess
Idealerweise beginnt der Inklusionsprozess zwei bis vier Wochen vor der Einstellung.
Wichtig ist, rechtzeitig festzustellen, welche Erfordernisse es für den Arbeitsplatz und für den Zugang zu den Gemeinschaftsbereichen gibt. Außerdem sollten Ihre Mitarbeitenden auf den Neuzugang vorbereitet werden.
2 × 4 Einheiten zu je 45 Minuten
Inklusionsworkshop
Der Workshop gibt den bereits vorhandenen Mitarbeitenden Raum, Bedenken und Ängste auszusprechen. Gleichzeitig erhalten sie Informationen zum Umgang mit der künftigen Kollegin oder dem künftigen Kollegen.
Besonders wichtig ist es, unmittelbare Veränderungen anzusprechen: eine andere Aufgabenverteilung, der Wechsel an einen anderen Schreibtisch oder eine andere Werkbank und Ähnliches.
In der zweiten Einheit sollte die neue Mitarbeiterin oder der neue Mitarbeiter eingebunden sein.
Aus der Praxis
Bilder vom Event INCLUSION zum Internationalen Tag der Menschen mit Behinderung, den ich konzipiert und geleitet habe.



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